गेमर्स बेहतर लाभ के लिए स्थानीय स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म की ओर रुख करते हैं

“जब मैं YouTube पर लाइव होता हूं, तो पहुंच सीमित होती है क्योंकि यह मेरी स्ट्रीम को आगे नहीं बढ़ाता है। रूटर के लिए साइन अप करने के बाद, मुझे समर्पित समर्थन भी मिलता है जो मेरी स्ट्रीम को आगे बढ़ाता है। जब मैं स्ट्रीमिंग कर रहा होता हूं तो प्लेटफॉर्म भी दर्शकों को सूचनाएं भेजना शुरू कर देता है।” सिंह ने कहा कि वह YouTube पर प्रति स्ट्रीम 5,000-6000 व्यूज प्राप्त करते हैं, लेकिन रूटर पर 15,000-16,000 व्यूज प्रति स्ट्रीम। रूटर पर उनके पास पहले से ही 400,000 सब्सक्राइबर हैं। जबकि सिंह का यह कदम है। जिज्ञासु लग सकता है, यह वास्तव में एक प्रवृत्ति है जो भारत के गेम स्ट्रीमर्स के बीच उभर रही है। रूटर और लोको जैसे स्टार्टअप, जो खुद को YouTube जैसे वैश्विक दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा में पाते हैं, स्ट्रीमर्स को अपने प्लेटफॉर्म पर लुभाने की कोशिश कर रहे हैं।

मई में, रूटर ने ए ₹100 करोड़ का निवेश और पहले से ही सिंह जैसे 50 गेमर्स को ऑनबोर्ड कर चुका है, जिसमें ई-स्पोर्ट्स टीम गॉड लाइक भी शामिल है, जिसके तहत पेशेवर गेमर्स का रोस्टर है और जीतने वाली पहली भारतीय पेशेवर टीम थी ₹बैटलग्राउंड्स मोबाइल इंडिया टूर्नामेंट खेलने से पुरस्कार राशि में 1 करोड़, दक्षिण कोरियाई क्राफ्टन इंक। रूटर ने कहा कि यह अगले साल इस संख्या को बढ़ाकर 100 करने की योजना है।

दूसरी ओर, लोको ने अकेले 2022 में 100 विशिष्ट समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं। “हमने बहुत सारे सौदे किए हैं। हमने जितने स्ट्रीमर्स के साथ भागीदारी की है, उनकी संख्या के संदर्भ में यह तीव्रता कम नहीं हुई है। लोको के संस्थापक अनिरुद्ध पंडिता ने कहा, “बाजार की ताकतों को देखते हुए सौदों के मूल्य के संदर्भ में तीव्रता ऊपर और नीचे जा सकती है।”

गेमिंग बाजार में ऐसी रणनीतियाँ नई नहीं हैं। Google के स्वामित्व वाले YouTube और Amazon के स्वामित्व वाले Twitch ने अतीत में वैश्विक गेमिंग प्रभावकों के साथ इसी तरह के सौदे किए हैं, जिनमें से कई लाखों डॉलर के थे। रूटर और लोको की तरह, इन प्लेटफार्मों ने भी गेमिंग बाजार में शुरू होने पर विकास को हैक करने के लिए ऐसे सौदों का इस्तेमाल किया।

कागज पर, विश्व स्तर पर, प्लेटफ़ॉर्म के कई उपयोगकर्ता और दर्शक हैं। उदाहरण के लिए, YouTube 2.6 बिलियन से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं (MAU) के साथ दुनिया के सबसे बड़े स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म में से एक है। इसकी तुलना में, रूटर के पास 17 मिलियन एमएयू हैं, जबकि लोको के 55 मिलियन पंजीकृत उपयोगकर्ता हैं। लेकिन इसका मतलब यह भी है कि भारतीय गेम स्ट्रीमर्स, जो यकीनन एक आला बाजार को पूरा करते हैं, क्योंकि उनमें से कई मोबाइल गेम्स या हिंदी में स्ट्रीम करते हैं, उन्हें स्थापित वैश्विक गेम स्ट्रीमर्स के खिलाफ जाना पड़ता है। “यूट्यूब गेमर्स को विशेष सौदे भी प्रदान करता है। लेकिन समर्थन बड़ी संख्या में फॉलोअर्स वाले शीर्ष गेमर्स तक सीमित है। युवा क्रिएटर्स को मेंटरिंग की जरूरत होती है और YouTube जैसे प्लेटफॉर्म के पास ऐसे गेमर्स के लिए कोई समर्पित संपर्क बिंदु नहीं होता है।”

उदाहरण के लिए, लोको युवा स्ट्रीमर्स के साथ मास्टरक्लास की व्यवस्था कर रहा है ताकि वे अधिक अनुभवी गेमर्स से सीख सकें।

“हम अपने स्ट्रीमर्स को सक्रिय रूप से बढ़ावा देते हैं। हमारे पास डिस्कवर नाम का एक टैब भी है जहां केवल नई प्रतिभाओं की धाराएं दिखाई देती हैं। हमने इंस्टाग्राम जैसे अन्य सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के माध्यम से स्ट्रीमर्स को कर्षण प्राप्त करने में भी मदद की है,” पंडिता ने कहा।

रूटर के संस्थापक और सीईओ पीयूष कुमार ने स्वीकार किया कि YouTube भारत में सामग्री निर्माण का सबसे बड़ा मंच है। “लेकिन सिर्फ इसलिए कि YouTube के लाखों उपयोगकर्ता हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि स्ट्रीमर्स को लाखों अनुयायी मिलेंगे। YouTube का एल्गोरिद्म किसी ऐसे व्यक्ति की तुलना में सफल कंटेंट क्रिएटर्स को तरजीह देता है, जिन्होंने अभी-अभी स्ट्रीम करना शुरू किया है।” ₹50,000 प्रति माह से ₹रूटर पर प्रति माह 20 लाख।

YouTube ने ईमेल किए गए प्रश्नों पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

हालांकि, सवाल यह है कि क्या ऐसा मॉडल टिकाऊ है। लोकेश और अग्रवाल जैसे खिलाड़ियों का कहना है कि वे इसमें लंबी दौड़ के लिए हैं। यदि भारतीय प्लेटफॉर्म काम करते हैं, तो वे अपने अनुबंध समाप्त होने के बाद छोड़ने के बजाय लंबे समय तक उन पर बने रहना चाहेंगे।

लेकिन YouTube, आखिरकार, एक स्थापित मंच है जिसके खजाने में अरबों हैं, जबकि भारतीय अभी भी निवेशक धन पर चलते हैं। लोको और रूटर से पहले, मोज, जोश और अन्य जैसे शॉर्ट-वीडियो प्लेटफॉर्म ने भी फंड बनाने के लिए निवेशकों के पैसे का इस्तेमाल किया है जो उन्हें प्लेटफॉर्म पर प्रभावशाली लोगों को लाने में मदद करेगा। वास्तव में, टिकटॉक पर सरकार के प्रतिबंध के बाद, लघु-वीडियो प्लेटफॉर्म और प्रभावित करने वालों के बीच विशेष अनुबंध मूल्य तक थे ₹जैसा कि रिपोर्ट किया गया है, कभी-कभी 75 लाख पुदीना उस समय पर।

फिर भी, भारत में टिकटॉक द्वारा छोड़ी गई जगह को भरने का अधिकांश श्रेय यूट्यूब के शॉर्ट्स और इंस्टाग्राम रील्स को जाता है।

“मेटा और YouTube जैसे प्लेटफ़ॉर्म द्वारा उपयोग किया जाने वाला मॉडल विज्ञापन साझाकरण मॉडल पर काम करता है। उपयोगकर्ता सामग्री बनाते हैं और प्लेटफ़ॉर्म उन पर विज्ञापन चलाएगा और फिर राजस्व साझा करेगा। यह एक अधिक टिकाऊ मॉडल है,” एक प्रभावशाली मार्केटिंग फर्म अल्फाज़गस के संस्थापक और निदेशक रोहित अग्रवाल ने कहा।

अग्रवाल ने बताया कि अधिकांश गेम स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म उसी पैमाने पर विज्ञापन इन्वेंट्री नहीं चला रहे हैं जैसे YouTube या मेटा चला रहे हैं। “लंबे समय में, क्या यह प्लेटफॉर्म के लिए स्ट्रीमर्स को समान पैकेज देने के लिए टिकाऊ है, यह अभी भी बहुत स्पष्ट नहीं है। साथ ही, अधिकांश ब्रांड अभी भी अपने उत्पादों का प्रचार करने के लिए YouTube को प्राथमिकता देते हैं।”

उन्होंने सहमति व्यक्त की कि नए गेम स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म के माध्यम से उत्पन्न राजस्व बेहतर होने जा रहा है क्योंकि वे देखने के घंटे और उनके द्वारा बनाए गए वीडियो की संख्या के आधार पर लाभ प्रदान करते हैं। उस ने कहा, उन्होंने कहा, “हम रचनाकारों को नए स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म के साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, लेकिन हम उन्हें किसी एक प्लेटफॉर्म पर पूरी तरह से स्विच न करने के लिए भी सावधान करते हैं।”

लोको के पास अब तक 52.3 मिलियन डॉलर हैं, जिसमें मार्च में जुटाई गई 42 मिलियन डॉलर की फंडिंग भी शामिल है। रूटर ने अब तक 30 मिलियन डॉलर जुटाए हैं।

रूटर के कुमार ने कहा कि वह क्रिएटर इकोसिस्टम में निवेश करने के लिए केवल इक्विटी के पैसे का उपयोग करने की योजना नहीं बना रहे हैं। “जैसे ही हमारा राजस्व बढ़ता है, हम अधिक उपयोगकर्ताओं को साइन करने में निवेश करेंगे। हम दोनों का उपयोग करना चाहते हैं,” उन्होंने कहा।