दुनिया के लिए दुबई की टेक पिच

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दुबई विभाग के आंकड़ों के मुताबिक, अगर गुप्ता दुबई में एक आधार स्थापित करता है, जिसे वह करने की योजना बना रहा है, तो वह 3,400 से अधिक सक्रिय सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) कंपनियों में शामिल हो जाएगा, जिनके मुख्य भूमि में भारतीय संस्थापक या भागीदार हैं। यदि हम दुबई के सुदूर पश्चिमी छोर पर जेबेल अली क्षेत्र में स्थित जेबेल अली मुक्त क्षेत्र (जाफ्जा) में सैकड़ों को शामिल करें तो भारतीय कंपनियों की संख्या बहुत अधिक होगी।

अमीरात में कार्यालय होने से भारतीय स्टार्टअप्स के लिए वैश्विक प्रतिभाओं को नियुक्त करना आसान हो जाता है, और इससे दुबई सरकार के लिए भारत से अच्छी तकनीकी प्रतिभाओं को प्राप्त करना भी आसान हो जाता है। उच्च निवल मूल्य वाले व्यक्तियों (एचएनआई) और भारत के उद्यमियों को कर राहत, स्वर्ण वीजा, विश्व स्तरीय बुनियादी ढांचे, जीवन की बेहतर गुणवत्ता, त्वरित मंजूरी और व्यापार के अनुकूल नियमों द्वारा दुबई में आकर्षित किया जा रहा है।

अरेबियनबिजनेस में 18 नवंबर के एक लेख के अनुसार, यूएई ने 2019-2022 तक 151,600 गोल्डन वीजा जारी किए। यह वीज़ा, जो इसके धारकों को 10 वर्षों के लिए दुबई में रहने और काम करने की अनुमति देता है, 2019 में पेश किया गया था। राजेश सहगल, एक एंजल निवेशक और इक्वेनिमिटी इन्वेस्टमेंट्स के मैनेजिंग पार्टनर, ऐसे ही एक गोल्डन वीज़ा धारक हैं। सहगल कहते हैं, “मेरे कई दोस्तों ने गोल्डन वीज़ा का लाभ उठाया है क्योंकि दुबई सरकार वहां प्रतिभा प्राप्त करने में बहुत सक्रिय रही है।” जबकि वीज़ा उन्हें आसानी से दुबई की यात्रा करने की इजाजत देता है, फिलहाल वह भारत में रहता है।

क्रिप्टोकरेंसी के आसपास भारत के कड़े नियमों ने दुबई में कार्यालय खोलने के लिए स्थानीय क्रिप्टो एक्सचेंज वज़ीरएक्स के संस्थापक निश्चल शेट्टी जैसे कुछ वेब3 तकनीकी उद्यमियों को भी प्रेरित किया है। सहगल कहते हैं कि “कुछ क्रिप्टो उद्यमी भारत में विनियामक बाधाओं के कारण वहां चले गए हैं”, लेकिन वह यह भी बताते हैं कि दुबई “रहने के लिए एक महंगा शहर है जब तक कि आप वहां पूर्णकालिक काम नहीं कर रहे हैं।” सहगल, हालांकि, इस बात को रेखांकित करते हैं कि इक्वेनिटमिटी की किसी भी पोर्टफोलियो कंपनी का दुबई में आधार नहीं है।

दुबई का आकर्षण

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) द्वारा दिसंबर 2021 के एक सर्वेक्षण में दुबई को विदेशी श्रमिकों के लिए तीसरा सबसे पसंदीदा स्थान दिया गया था। लंदन पहले स्थान पर था, उसके बाद एम्स्टर्डम था। भारतीयों सहित विदेशियों को अमीरात की जीवन की गुणवत्ता, इसकी विश्व स्तरीय सड़कों और राजमार्गों, शानदार मॉल, वाटर पार्क, समुद्र तटों, थीम पार्क, डेजर्ट सफारी, कर-मुक्त वेतन और व्यापार-अनुकूल नीतियों से आकर्षित किया जाता है।

एक चल रहा डिजिटल परिवर्तन केवल एक टेक हब के रूप में इसके आकर्षण को जोड़ रहा है।

मिसाल के तौर पर, दुबई पिछले साल पूरी तरह से पेपरलेस होने वाली दुनिया की पहली सरकार बन गई। क्राउन प्रिंस शेख हमदान बिन मोहम्मद बिन राशिद अल मकतूम ने तब मीडिया को बताया था कि इस प्रकार अमीरात ने दुबई के सरकारी विभागों में लगभग $350 मिलियन और 14 मिलियन मानव घंटे की बचत की है।

इंटरनेशनल बिजनेस मशीन कॉर्प (आईबीएम) ने दुबई के लिए एक ब्लॉकचेन-आधारित रजिस्ट्री विकसित की है, जहां मुक्त क्षेत्र और मुख्य भूमि प्राधिकरण पंजीकृत कंपनियों और उनकी संरचना के विभिन्न पहलुओं पर जानकारी साझा कर सकते हैं।

मार्च 2017 में, सरकार ने दुबई में एआई के लिए एक रोडमैप विकसित करने के उद्देश्य से आईबीएम के साथ साझेदारी में अमीरात की पहली संज्ञानात्मक एआई लैब शुरू की। यह लागत प्रभावी और बुद्धिमान सार्वजनिक परिवहन पर भी बड़ा है। पब्लिक ट्रांसपोर्ट एजेंसी, रोड्स एंड ट्रांसपोर्ट अथॉरिटी के सीईओ अहमद हशम बहरोज़्यान बताते हैं कि दुबई में 2009 से ड्राइवरलेस मेट्रो हैं।

“उनकी समय की पाबंदी किसी से पीछे नहीं है। और हमारे महानगर पूरी तरह से स्वायत्त हैं,” वे कहते हैं। बहरोज्यान याद करते हैं कि “पहले छह महीनों के लिए, हमारे पास ड्राइवर के केबिन में बस एक व्यक्ति खड़ा था ताकि लोग इंजन के कमरे में किसी इंसान को न देखकर चिंतित महसूस न करें। यह है महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रौद्योगिकी को लोगों का विश्वास हासिल करना है”। इन सभी पहलों के पीछे अमीरात के बुनियादी ढांचे और शासन को स्मार्ट, अधिक ऊर्जा-कुशल बनाना है।

दुबई सरकार कुछ मेट्रिक्स के माध्यम से इन परियोजनाओं की सफलता को मापती है। सोशल हैप्पीनेस इंडेक्स (एसएचआई) सोशल मीडिया डेटा (ट्विटर, फेसबुक, इंस्टाग्राम, समाचार आउटलेट और ब्लॉग जैसे चैनलों से अज्ञात डेटा) का विश्लेषण करने के लिए एआई का उपयोग करके खुशी और सार्वजनिक भावना को मापता है। इसी तरह का एक डैशबोर्ड डेटा का विश्लेषण और कल्पना करता है जो दिखाता है कि दुबई की आबादी कैसे बदल रही है और आगे बढ़ रही है।

पारिस्थितिक तंत्र का निर्माण

अप्रैल 2022 बीसीजी की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि शहर और देश गतिशील तकनीकी केंद्रों का पोषण कर सकते हैं जो नीतियों के सही मिश्रण के साथ अंतरराष्ट्रीय व्यापार के जीवंत केंद्र बनेंगे जो … डिजिटल प्रतिभा और अग्रणी तकनीकी कंपनियों के लिए उनकी अपील को बढ़ाएंगे। और बीसीजी दुबई में वरिष्ठ भागीदार, दुबई की सफलता का कारण यह है कि इसने “विकास और डिजिटल परिवर्तन के लिए एक प्रणालीगत दृष्टिकोण अपनाया है”, और “पारिस्थितिक तंत्र के रूप में अपने सभी विभागों का प्रबंधन करता है”।

वह एक वैध बिंदु बनाता है। “प्रत्येक विभाग के पास शासन और सेवाएं प्रदान करने में कुछ हद तक स्वायत्तता है, लेकिन हम सभी एक दूसरे के साथ सहयोग करते हैं। हम यह भी सुनिश्चित करना चाहते हैं कि कोई भी तैनाती वैज्ञानिक हो- हम पहले पायलट करते हैं, परिणाम देखते हैं, और फिर हम स्केल करते हैं।”

“सब कुछ (दुबई में) की समाप्ति तिथि है – यहां तक ​​​​कि हमारी नीतियां भी। डिजिटल दुबई के महानिदेशक हमद अल मंसूरी कहते हैं, इसलिए, हर साल, आप पाएंगे कि हमारी कुछ नीतियां समाप्त हो रही हैं ताकि वे प्रासंगिक और अद्यतित रहें। वे सरकार, निजी क्षेत्र या मुक्त क्षेत्र क्षेत्र – लोगों के समूहों के लिए उन्हें अनुकूलित करने के लिए चाहे वे व्यक्ति हों या पेशेवर हों और उनकी आय-स्तर की परवाह किए बिना”। एक उदाहरण के रूप में, चूंकि मोबाइल में छोटी स्क्रीन होती है (डेस्कटॉप की तुलना में) जिससे ऑनलाइन फॉर्म भरना मुश्किल हो जाता है, सरकार ने मोबाइल स्क्रीन के अनुरूप इनपुट फ़ील्ड का आकार बदल दिया।

नौकरी छूटने और एल्गोरिथम पक्षपात के संदर्भ में एआई जैसी तकनीकों के लाभों और कमियों के बारे में सरकारी अधिकारियों को शिक्षित करना एक अन्य फोकस क्षेत्र है। “एआई में सबसे बड़ी चुनौती निर्णय लेने की प्रक्रिया में अज्ञानता है। हम सरकारी अधिकारियों को ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय में केलॉग कॉलेज के एआई प्रशिक्षण कार्यक्रम में कोड, नैतिकता पढ़ने और कार्यक्रम में वास्तव में स्नातक होने का मौका देकर इस अज्ञानता से निपटते हैं। बाद में, वे विशेषज्ञों के एक पैनल को एआई अनुप्रयोगों को लागू करने का प्रस्ताव देते हैं। एक शर्त – ऐसे सभी अनुप्रयोगों का नैतिक उपयोग होना चाहिए, अन्यथा उन्हें ड्राइंग टेबल पर वापस जाना होगा,” ओलमा कहते हैं।

क्रिप्टो और ब्लॉकचैन के मामले में, दुबई के वर्चुअल एसेट्स रेगुलेटरी अथॉरिटी (VARA) – आभासी संपत्तियों को विनियमित करने वाला दुनिया का पहला ऐसा केंद्रीय प्राधिकरण – अपने नागरिकों की सुरक्षा के लिए सुरक्षा उपाय करता है। जहां तक ​​दुबई की सार्वजनिक परिवहन रणनीति की बात है, चालक रहित वाहनों में सुरक्षा एक महत्वपूर्ण तत्व है। बहरोज़्यान बताते हैं कि जबकि दुबई की योजना “2030 तक हमारी 25% यात्राओं को स्वायत्त मोड के माध्यम से करने की है, हमने वर्तमान में 10-11% हासिल कर लिया है। चालक रहित महानगरों के बाद, हमारा अगला ध्यान टैक्सियों पर है। हम न केवल पहले बनना चाहते हैं बल्कि सबसे सुरक्षित भी बनना चाहते हैं।”

दुबई अमीरात को दुनिया की शीर्ष 10 मेटावर्स अर्थव्यवस्थाओं में से एक के साथ-साथ मेटावर्स समुदाय के लिए एक वैश्विक हब में बदलना चाहता है। लक्ष्य ब्लॉकचेन और मेटावर्स के क्षेत्र में 1,000 से अधिक कंपनियों को आकर्षित करना और 2030 तक 40,000 से अधिक आभासी नौकरियों का समर्थन करना है।

इस भविष्य दृष्टि को 13 ‘भावी परिषदों’ में विकसित किया जा रहा है। एआई पर परिषद, उदाहरण के लिए, शासन और कानून पर केंद्रित है। ऊर्जा परिषद दुबई को स्वच्छ ऊर्जा द्वारा संचालित एक स्थायी पारिस्थितिकी तंत्र में बदलने के अवसरों की पहचान करती है। प्रतिभा परिषद उद्योग 4.0 में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक कौशल और इन कौशलों को विकसित करने के साधनों की पड़ताल करती है। दुबई फ्यूचर रिसर्च स्थानीय, क्षेत्रीय और वैश्विक रुझानों के आधार पर अपने हितधारकों को लघु और दीर्घकालिक सिफारिशों का प्रस्ताव देने में सहायता करता है।

सेंटर फॉर फोर्थ इंडस्ट्रियल रेवोल्यूशन यूएई (C4IR UAE), जो दुबई फ्यूचर फाउंडेशन और वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम के बीच एक सहयोग है, ब्लॉकचैन, जिम्मेदार एआई उपयोग के मामलों और स्वास्थ्य देखभाल और सरकार में सह-विकास के लिए सटीक दवा पर ध्यान केंद्रित करता है। डेटा गोपनीयता ढांचे, और मानव जीनोम अनुक्रमण कार्यक्रमों में उपयोग किए जाने वाले रोगी डेटा की सुरक्षा के लिए।

भारत के लिए सबक

लगभग 3.5 मिलियन नागरिकों वाले एक शहर और लगभग 1.4 बिलियन की आबादी वाले देश के बीच तुलना घृणित है। भारत स्वयं 2025-26 तक 1 ट्रिलियन डॉलर की डिजिटल अर्थव्यवस्था बनने के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने की राह पर है। यह लगभग 10,000 टेक और डीपटेक (AI, IoT, ब्लॉकचैन, Web3, बायोटेक, मेटावर्स, आदि) स्टार्टअप के साथ पहले से ही दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा स्टार्टअप इकोसिस्टम है। भारत में प्रौद्योगिकी के विश्व स्तरीय संस्थान (आईआईटी, आईआईआईटी और एनआईटी) भी हैं जो नियमित रूप से देश भर की कंपनियों के साथ सहयोग करते हैं। सरकार की आधार-सक्षम भुगतान प्रणाली और एकीकृत भुगतान इंटरफ़ेस (UPI) ने भी भुगतान पारिस्थितिकी तंत्र में क्रांति ला दी है। भारत ने मई 2020 में अपना राष्ट्रीय एआई मिशन भी लॉन्च किया, जिसका लक्ष्य एआई शक्ति बनना है। और जबकि भारत सरकार क्रिप्टोकरेंसी को नापसंद कर सकती है, यह एक डिजिटल रुपये का संचालन कर रही है, और ब्लॉकचेन (तकनीक जो क्रिप्टोकरेंसी को शक्ति प्रदान करती है) का समर्थन करती है।

हालाँकि, भारत का बुनियादी ढाँचा, खराब वायु गुणवत्ता और जीवन स्तर का निम्न स्तर, वैश्विक प्रतिभा के लिए एक निराशाजनक है।

यह सुनिश्चित करने के लिए, भारत गुजरात में एक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर रहा है जो किसी दिन दुबई, मॉरीशस और सिंगापुर जैसे वित्तीय और तकनीकी केंद्रों को टक्कर दे सकता है। गुजरात इंटरनेशनल फाइनेंस टेक-सिटी (गिफ्ट सिटी) का नाम दिया गया, 62 मिलियन वर्ग फुट भूमि के साथ 886 एकड़ भूमि में कार्यालय स्थान, आवासीय अपार्टमेंट, स्कूल, अस्पताल, होटल, क्लब, खुदरा और मनोरंजक सुविधाएं शामिल हैं। भारत सरकार ने हब के अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय सेवा केंद्र (IFSC) के भीतर स्थापित व्यवसायों के लिए एक दशक के लिए 100% कर अवकाश सहित कई प्रोत्साहनों की पेशकश की है। लेकिन गिफ्ट सिटी का कार्य प्रगति पर है।

अप्रैल 2022 बीसीजी की एक रिपोर्ट के अनुसार, बेंगलुरू, जिसे भारत की सिलिकॉन वैली करार दिया गया है, वहां के 40-50% तकनीकी विशेषज्ञों के साथ एक और सफलता की कहानी है, जो “भारत में कहीं और से चले गए” हैं।

बेंगलुरू ने 1980 के दशक में बड़ी घरेलू और अंतरराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी कंपनियों को “निर्यात क्षेत्रों” में कर प्रोत्साहन और कम, कार्यालय स्थान के लिए सरकार द्वारा सब्सिडी वाले किराए के साथ आकर्षित करके शुरू किया था। शिक्षा, स्टार्टअप इनक्यूबेटर, और अन्य स्थानीय विकास मंच नवप्रवर्तकों और उद्यमियों को नई स्थानीय टेक कंपनियां बनाने में मदद करने के लिए। यह शहर अब भारत के 48% आरएंडडी कार्यबल का घर है, “रिपोर्ट बताती है। लेकिन बेंगलुरु की गड्ढों वाली सड़कें और अव्यवस्थित यातायात भी, प्रवासियों के लिए पीड़ादायक बिंदु बने हुए हैं।

“हमारे पास भारत में शेनजेन, सिंगापुर या दुबई नहीं है। वैश्विक कॉस्मोपॉलिटन हब भारत में गायब है। दुबई बौद्धिक और व्यापारिक पूंजी को आकर्षित करता है। डीपटेक रिसर्च और एडवाइजरी फर्म कन्वर्जेंस कैटालिस्ट के सह-संस्थापक जयंत कोल्ला का कहना है कि भारत को बेहतर बुनियादी ढांचे के निर्माण, जीवन की वैश्विक गुणवत्ता प्रदान करने और लोगों को सुरक्षित रखने के लिए यहां व्यापार करने में आसानी पर अधिक ध्यान देने की जरूरत है।

सहगल का मानना ​​है कि यह “शून्य करों के बारे में नहीं है, बल्कि अच्छा बुनियादी ढांचा प्रदान करना और परियोजनाओं का अच्छा निष्पादन है, जो ज्यादातर मामलों में एशियाई लोगों द्वारा किया जाता है, यहां तक ​​कि दुबई में भी।” वह पूछते हैं: “हर कोई कह रहा है कि यह भारत का दशक है। आप ऐसा क्यों करेंगे?” भारत छोड़ो और दुबई जाओ अगर तुम्हारे पास अच्छा बुनियादी ढांचा और व्यापार में आसानी है तो?”

अमीरात का डिजिटल परिवर्तन दुनिया भर से प्रतिभाओं को आकर्षित कर रहा है। भारत इससे क्या सीख सकता है?

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